خورنا پس از تغییر دولت ها و رسیدن موج تغییرات سیاسی به شهرستانها، ” مدیر یا مسئول بومی” تنها واژه ای است که بیش از هر چیزی به گوش میرسد.

علی عوض نژاد / مدیرمسئول خبرگزاری ندای هفتکل: به عبارتی در تغییر و تحولات اداری، بخشی از شهروندان، خواهان نصب مدیران بومی بر ادارات و ارگانهای شهرستان هفتکل می باشند.

بدیهی است مدیران بومی متخصص و البته دلسوز به دلیل آشنایی به منطقه و زادگاه خود؛ شناخت نسبتا خوبی از توانمندیها و موقیعت اجتماعی، تاریخی، فرهنگی، جغرافیایی، و همچنین مشکلات و نیازها دارند و نسبت به زادگاهشان دلسوزتر هستند و چه بسا حاضرند علاوه بر انجام وظیفه اصلی، به خاطر زادگاهشان، گذشت و ایثار هم بکنند.

به همین جهت این مدیران در مقایسه با مدیران غیربومی که شناخت کافی و چندان قابل توجهی از موقیعت ومشکلات شهرستان ندارند و بعضا نگاه دلسوزانه ای هم ندارند ، بهتر می توانند در خصوص ضرورت ها و رفع نیازها ومشکلات این شهرستان تصمیم گیری کنند.

اما تاًکید بیش از حد بر مدیران بومی، ممکن است تخصص گرایی را تحت الشعاع قرار دهد؛ هر چند مدیران بومی دلسوزتر و فعال تر نسبت به زادگاه خویش خواهند بود اما گاهی این تاًکید موجب می شود که افرادی ناکار آمد و غیر متخصص در راًس یک دستگاه قرار بگیرند.
این حرف در اکثر جلسات و شاید گفت و مگوهای مردمی شنیده و تکرار می شود که عامل عقب ماندگی هفتکل انتصاب میرغیربومی. مسئولان ناکارآمد سابق، به آنچه که قول داده اند عمل نکره اند و پس از اتمام مسئولیت به دیار خود رفته و جایی را برای گله گذاری و انتقاد باقی نگذاشته اند.

نگاه آنها صرفاً نگاه دوران کارآموزی بوده و شهرستان هفتکل را بهترین سکو برای پرواز دیده‌اند و بعد از توانمندی و کسب تجربه به دیگر شهرهای مهم استان خوزستان یا سمت های بالا تر رفته اند؛ البته به عنوان مدیر کاربلد و با تجربه!!!
همین امر تاریخی باعث شده است که نوعی نگاه بدبینانه نسبت به تمام مدیران غیر بومی حاکم شود هرچند اگر مدیر غیر بومی کارامد بوده باشد.

یکی از فواید انتصاب مدیر یا مسئول بومی این است که: مردم و شهروندان عادی جهت رفع مشکلات روزمره خود، مدیر بومی را مناسب تر میدانند زیرا دسترسی به ایشان و همچنین آشنایی قبلی و یا ایجاد کانال ارتباطی با مسئول میتواند خواسته های آنها را زودتر برآورده کند.

به محض انتصاب یک مدیر،تنها چیزی که مردم عامی, مایل به شنیدنش نیستند، توانمندی های مدیریتی، سواد، کارآمدی و شایستگی مدیر تازه وارد است ولی آنچه برای اغلب مردم پس از انتصاب یک مدیر مهم و جالب توجه است موضوعاتی همچون، طایفه فرد، محل زاد گاهش، وابسته بودن به کدام نماینده (فارغ از نگاه سیاسی …) است.
این نوع نگاه به انتصابات نشان از نهادینه شدن رابطه سالاری بجای قانونمداری در میان یک جماعت می باشد و باعث ایجاد جو منفی روانی در سطح شهرستان هفتکل می شود.

یکی از دلایلی که نمایندگان مجلس بجای پرداختن به موضوعات کلان دچار بحث انتصابات می شوند همین نگاه مردم به انتصابات بوده و اطرافیان نماینده آنقدر، نماینده را تحت فشار میگذارند تا در موضوع انتصاب افراد نقش فعال داشته باشد و اگر نماینده در جایی احساس کند که فرد دیگری بیش از گزینه خودش توان مدیریتی دارد و بخواهد به موضوع تن دهد، این خود مردم هستند که به شدیدترین وجه به نماینده حمله ور می شوند و نماینده هم از ترس از دست دادن پایگاه اجتماعی و به تبع آن، از دست دادن شانس رأی آوری، به خواسته مردم تمکین کرده و فرد مورد نظر آنها را حمایت میکند.

بنابر این در پایان مطلب، امیداواریم استاندار محترم خوزستان و فرماندار عزیز شهرستان هفتکل در انتخاب معاون جدید فرمانداری این شهرستان توجه بیشتری به انتخاب مدیر بومی داشته باشند.