عباس زاهدی

عزل و نصب‌های سیاسی، عدم تصمیم گیری، جلسات بی نتیجه و متعدد با اصحاب رسانه و شخصیت ها، پرونده های انباشت شده بدون تعیین تکلیف، عدم جذب بودجه خرید وتجهیز ناوگان اتوبوسرانی و برگشت خوردن آن، خودسر شدن مدیران ، سقوط حداقل خدمات شهری و تخریب فضای سبز، نتیجه عملکرد چهارماهه ابراهیم نوشادی در شهرداری اهواز بوده است.
ابراهیم نوشادی که محصول جلسه مخفیانه خیابان پهلوان و توافق دقیقه نودی غلامرضاشریعتی و شیخ با اعضاشورای پنجم بود، پس از آن به جای شاعری نشست که غلامرضا شریعتی، استیضاح شاعری را قطعی دانست، لذا با هماهنگی با اعضای نزدیک به خود همچون مازیار جهان‌بخشی ، نزدیکترین گزینه به خود یعنی نوشادی را به عنوان گزینه شهرداری جا انداخت و به او ماموریت داد تا پیمانکاران ومدیران مدیران منصوب به خود را حفظ کند.
نوشادی که مدیری بسیار محتاط و دارای ذهنی وسواسی بود ، به دلیل تردیدهای زیاد و بدبینی که داشت، شهرداری را دچار افت و ایستایی در تصمیم گیری ها کرد، در دوران او کارهای روزمره مردم و شهرداری معطل تصمیمات و اتخاذ موضع ایشان می شد. برای نمونه ماجرای پیش پا افتاده ی تبدیل وضعیت نیروهای شرکتی به دلیل ده ها تصمیم متناقض به معظلی خدماتی در اهواز تبدیل وموجب نارضایتی، ایجاد توقع و اعتصاب سراسری نیروهای خدماتی شهرداری کرد عدم اشراف ایشان به امور خدماتی، حقوقی و شهرسازی موجب خسران های زیادی در شهرداری و شهر اهواز در این مدت کوتاه شد ، بطوریکه در هفته اول نشان داد که مدیری است که توسط زیر مجموعه خود دور می خورد، برای نمونه ایشان عدم آبیاری فضای سبز اهواز را ناشی EC آب می دانست ، ضعف در اتخاذ تصمیم نوشادی را به مدیری با عدم توانایی برخورد با مدیران خاطی تبدیل کرد که
موجب خودسر شدن مناطق شده بود که بعضی از مدیران حتا در جلساتی که از طرف شهردار دعوت می شدند شرکت نمی کردند.
در ابتدای فعالیت ابراهیم نوشادی او به دلیل استفاده از واکسن سهمیه کارگران موجب اعتراض عمومی در سطح کشور شد و معاون اول رییس جمهور حکم انفصال از خدمت ایشان را اعلام کرد که با وساطت غلامرضاشریعتی از این خطا چشم پوشی شد، همین موضوع و همچنین درگیر بودن ایشان در پرونده قراردادهای صوری و استخدام‌های غیر مجاز، نوشادی را به شهرداری وامدار و فاقد صلاحیت وشجاعت اخلاقی تبدیل کرده بود بطوریکه همه عمر کوتاه مدیریتی اش تحت تاثیر این نقاط ضعف قرار گرفت و عملکرد ناکامی از خودبجاگذاشت.
خدمات عمومی شهرداری به خصوص حوزه ی فضای سبز اهواز در زمان نوشادی رو به تخریب گذاشت، شهرداران مناطقی همچون ۷ و ۵ و۴که مناطق منتخب نوشادی بودند ضعیف ترین عملکردها را از خود بجا گذاشته بنحوی که در منطقه۷ زباله ها تمام روز بر زمین باقی می ماند. معاونت فنی و سازمان پسماند دچار افت شدید عملکردی شدند
از آنجا که اغلب انتخاب های مدیران ایشان نیز از میان اشخاص محافظه کار و محتاط بود، کار شهرداری دچار ضعف بسیار شد، عباس ابیار، عباس دغاغله ،بابک محمدی و ثابت قدم مدیران مورد علاقه ابراهیم نوشادی بودند که همچون خود او مشهور به وسواس ذهنی و معطل گذاشتن امور هستند
نوشادی علی رغم آنکه میل داشت به عنوان مدیری فعال شناخته شود و به همین دلیل روزانه جلسات متعددی را برگزار می کرد، اما به دلیل ضعف در تصمیم گیری اغلب تصمیمات اتخاذ شده در این جلسات اجرایی نمی شد، پرونده های فراوانی در حوزه ی املاک، سرمایه گذاری، حقوقی ومالی در دوران ایشان راکد ماند تا جایی که سیستم مدیریتی نوشادی حتا نمی توانست بودجه های تخصیص یافته به شهرداری همچون بودجه هنگفت تجهیز اتوبوسهای اهواز به سیستم خنک کننده را جذب کند ، فرصتهای سرمایه گذاری بسیاری معطل اتخاذ تصمیم ایشان شد، برای نمونه در جلسه سرمایه گذاری شهرک سلامت اهواز که بزرگترین سرمایه گذاری تاریخ اهواز است، ایشان از ملاقات با سرمایه گذارانی که خود به اهواز دعوت کرده بود امتناع کرد و این سرمایه گذاران بعد از چند روز معطلی و جلسات بی نتیجه با اشخاص فاقد حق تصمیم، بادلخوری به شهر خود برگشتند.
ابراهیم نوشادی ظرف ماه‌های اخیر تلاش کرد بانزدیک شدن به ستاد رییسی در مورد پرونده خود وبرخی مدیرانش در موضوعات شهرداری اثرگذاری کند ، از زمان معرفی اعضا منتخب شورا نوشادی ابتدا تلاش زیادی کرد تا از طریق مجتبا یوسفی وشیخ جلیل علی‌نژاد در سمت شهردار باقی بماند، اما وقتی عزم شورا را در عزل خود جدی دید، تصمیم گرفت تا از طریق امکانات شهرداری برای آینده ی خود جایی را دست و پاکند و به همین دلیل در سه هفته اخیر جلسات مختلفی را در مهمانسرای شهرداری در تهران و اهواز براه انداخت و برای مخفی ماندن این جلسات یکی از نیروهای مورد اطمینان خود را در شهرداری تهران استقرار داد ، همزمان دست به دامان مجتبا یوسفی و فلاحی مقدم و نماینده آبادان شد.